Empresas: detrás del telón.

Comunicación interna en las empresas. Conozco a muchas personas que desvaloran la comunicación dentro de la empresa. Una de las razones puede ser que no saben exactamente cuál es el objetivo de que se tenga un área de comunicación, o bien está el otro ángulo: no ven los resultados que ellos esperan y piensan que no sirve, en vez de verlo como “Una herramienta básica de gestión a corto, medio y largo plazo” (Miguel, 1999) . Y por lo tanto la brecha entre la práctica de la comunicación y lo que debiera ser es bastante. Lo cual lleva a que muchos piensen que la comunicación no es complicada y cualquier persona la puede llevar a cabo. La comunicación está en constante cambio debido a que siempre hay nuevas herramientas para hacer llegar la información a los empleados del modo que deseamos. A su vez la comunicación varía de empresa a empresa; no todas tienen la misma identidad y cultura. Por lo que la comunicación está definida por ciertas pautas que regulan la conducta de sus miem

Antes era difícil encontrarse con empresas donde se tuviera alguna cultura en específico, las empresas eran muy institucionales y los empleados solo eran un conjunto de personas sin personalidad que asistían a realizar sus labores de cada día, muchas veces ni conocían a su jefe o al dueño de la empresa para la que trabajaban. Gracias a la revolución industrial y los cambios dentro de las fábricas o empresas, cada vez se fue humanizando más a los trabajadores. Un ejemplo de ello fue: Henry Ford, quien introdujo en su propia empresa llamada “Ford Motor Company”, el principio de la participación de todo el personal en los beneficios que había en su empresa. Por lo que podríamos decir que fue uno de los pioneros en tomar en cuenta a sus empleados para los beneficios de la empresa. También y sin dejar de lado los avances significativos en la producción en masa y productividad.   Esta cuestión es lo más básico de las culturas en las empresas, ya que lo mas complicado es crear una

Esta materia ha tenido una historia complicada, debido a que no tuvo buena aceptación cuando apenas iniciaba a investigarse y sobre todo su aplicación en las escuelas y universidades. La materia de Habilidades del pensamiento, trata sobre la orientación del desarrollo intelectual y aprendizaje. En la Revista Electrónica de Investigación Educativa, se plantean algunos principios en los que se habla sobre el Desarrollo de Habilidades del Pensamiento, aspectos del aprendizaje, desarrollo de habilidades y la transferencia de los proceso a la adquisición de nuevos conocimientos. ·          La habilidad de pensar puede desarrollarse. Para ello se necesita diseñar y aplicar procedimientos para ampliar y estimular el uso de la mente, desarrollar estructura para el procesamiento de la información de forma sistemática, consciente y controlada hasta lograr que sea de forma natural, espontanea y auto regulada. ·          Desarrollando nuestros pensamientos podemos ampliar, clarificar, org

Nunca ha sido sencillo, fácil o rápido hablar sobre las características que un líder debe tener al momento de realizar sus actividades o actuar. Incluso es más común encontrarnos con autores hablando de las características que de los valores; pero si pensamos bien, algunas de esas características provienen de los valores que la persona trae en su formación. Por ejemplo, mencionaremos algunas características que algunos autores mencionan en sus escritos y relacionaremos esa característica con algún valor: Comunica. Cuando alguien nuevo entra a un equipo siempre se crea nerviosismo, y más cuando el nuevo será el líder. La comunicación es básica, pero no sólo tienes que hablar de estrategia. También tienes que mostrar tus valores y tus prioridades. Es por ello que debes ser transparente y claro con tus observaciones (DeWitt, 2014). Como podemos ver, Dewitt nos dice que el líder tiene que mostrar sus valores y prioridades, por lo que debe ser trans

Conozco infinidad de personas que consideran líderes a muchos personajes de la historia de cualquier país o continente, incluso personajes de épocas recientes o de actualidad. Los consideran líderes por el simple hecho de ser el responsable de un gran cambio en pro de alguna causa (ya sea político, social, cultural o económico, o algún otro que a ustedes se les venga a la mente). Aunque no solo son personajes populares, también hay personas que consideran líder a su padre, madre, abuelo, alguien de la familia o amigo cercano que no ha sido descubierto por una cantidad considerable de personas para poder decir que “es famoso”. Pero reflexionemos un poco a cerca de esto… ¿Solo porque la multitud lo considera líder, tú también lo consideras líder? OJO: no estoy diciendo que sea bueno o malo, solo es una pregunta. Es decir, ¿Qué fue lo que ese personaje hizo para que tú en lo personal lo consideres líder? ¿Quisieras hacer lo mismo que esa persona hizo por la comunidad? Pero lo más imp

Existen muchas teorías acerca del liderazgo, tipos de liderazgo y aun más complicado… las características que un líder debe tener. Infinitos son los estudios que se han realizado de esto último. Yo en esta ocasión no profundizare en todas esas definiciones, tipos y características del “líder perfecto”. Voy a brindarles otra teoría, pero más sencilla basada en mi humilde y personal opinión, esto con el fin de hacer eso del liderazgo más simple y que se pueda generalizar más en estudios que se hagan en un futuro. Creo que bastaría que se haga una lista de factores que influyen en cada tipo de liderazgo y formas de trabajar de las personas que elijen cierto tipo de liderazgo. Hasta la fecha solo me ha tocado trabajar en dos empresas, ambas con un estilo y forma de trabajar totalmente diferentes. Una conservadora y sistemática, otra liberal pero organizada. En una no hay ni si quiera la oportunidad de opinar y en la otra hay un ambiente abierto a propuestas. En una el líder esta en el

Decisiones: probablemente lo más difícil de nuestra vida… pero es lo único que hay. Si, si, si… no es lo único… Hay opciones. Pero adivina adivinador… De ese abanico de opciones tenemos que tomar una decisión. Yo creo que apenas hasta el año pasado, después de haber terminado mi carrera universitaria, se me despertó eso a lo que llaman: la sed de aprender. Y no… no fue porque de la nada en mi cuarto apareció una rosa mágica con un aire refrescante. Fue porque tome la decisión de superarme todos los días, ya que considero que mi mayor competencia soy yo misma. Uno no puede quedarse con los brazos cruzados esperando a que la vida pase. Debemos aprender, aprender y aprender; quien no aprende solo ocupa un espacio sin sentido. Sabía perfectamente que en algún momento de mi vida empezaría a hacerme responsable de mis decisiones pero no conocía a profundidad todo lo que conlleva una decisión. Doy gracias a la materia “Análisis y toma de decisiones”, porque de verdad no saben el m